1. Порядок премирования и депремирования работников в 2026 году: проблемы, их причины и способы решения. Почему всё будет непросто для работодателя? Какой выход предлагает Конституционный суд, когда чётких критериев выплаты премий нет, а поощрить работника хочется?
2. Как грамотно прописать систему оплаты труда и систему премирования в трудовых договорах и ЛНА, чтобы обезопасить себя от претензий работников и контролирующих органов?
3. Порядок и сроки выплаты зарплаты в 2026 году с учетом требований Рострудинспекции.
4. Разбираемся с новой редакцией статьи 153 Трудового кодекса. «Сгорают» ли отгулы работника и возмещение за них или нет? Индексация зарплаты в 2026 году.
5. Трудовые договоры и договоры гражданско-правового характера: в чём их принципиальное различие с точки зрения контролирующих органов? Почему договоры ГПХ вызывают пристальное внимание контролёров в рамках борьбы с «серой» занятостью в 2026 году?
6. Проверки-2026. Нюансы и специфика взаимодействия работодателей с СФР, военкоматами, Рострудинспекцией, Роскомнадзором и другими ведомствами. Штрафы реальные и гипотетические: почему не нужно впадать в панику от их огромных размеров?
7. Сложные и проблемные вопросы, возникающие при работе с участниками СВО, инвалидами, донорами, лицами с семейными обязанностями. Принятые, ожидаемые и отложенные законопроекты по гарантиям и компенсациям этим категориям работников.
8. Претенденты на вакантную должность... и начало проблем работодателя. Как грамотно работать с соискателями в 2026 году? Как максимально безопасно отказать в приёме на работу?
9. Увольнение по собственному желанию и по соглашению сторон: новые нюансы судебной практики. Какие дополнительные документы теперь необходимо оформить работодателю при увольнении по этим основаниям? Видеонаблюдение, как доказательство законности действий работодателя при увольнении.
10. Увольнение за прогул: детально разбираемся — ПОЧЕМУ так радикально изменилась судебная практика и что необходимо предпринять работодателю, чтобы работник не выиграл дело в суде?
11. Сокращение численности или штата — изучаем изменения. Почему вопрос работодателя: «Сколько надо выждать, чтобы снова ввести в штатное расписание сокращённую ранее должность?» — неправильный вопрос. А точно ли не надо предлагать сокращаемому работнику вышестоящую должность?
12. Основания увольнения, которые НЕ рекомендуется использовать в связи с отвратительной судебной практикой для работодателя. Как уладить дело миром, не доводя до суда или хотя бы попытаться?
13. Чего можно НЕ делать в 2026 году? Как облегчить работу кадровой службы? От каких ЛНА можно отказаться?
14. Ответы на вопросы участников семинара.